Niklas Krenz: „Zeitarbeit ist die Lösung im Fachkräftemangel“

Unternehmerbündnis Zeitarbeit: Zeitarbeitnehmerin in der Elektronikproduktion

Die Zeitarbeitsbranche hat in den letzten fünf Jahren einen erheblichen Rückgang erlebt, von einer Million auf knapp 650.000 Zeitarbeitskräfte. Niklas Krenz, Geschäftsführer von headwaypersonal, sieht darin einen entscheidenden Wendepunkt für die Zeitarbeit.

Die Zeitarbeit steht an einem Wendepunkt. Wie meinen Sie das?

Das größte Problem der deutschen Wirtschaft ist aktuell der Arbeits- und Fachkräftemangel. Die Babyboomer-Generation tritt in den Ruhestand, und bis 2050 werden 13 Millionen Erwerbstätige den Arbeitsmarkt verlassen. Deutschland verfügt über eine begrenzte Anzahl von Arbeitskräften, und dieser Engpass zeigt sich auch in der Zeitarbeitsbranche, da die Anzahl der Zeitarbeitnehmer stetig abnimmt.

Welche Konsequenzen haben diese Veränderungen  für die Zeitarbeit? 

In den letzten vier bis fünf Jahren haben sowohl der Arbeitsmarkt als auch der Kundenmarkt aufgrund makroökonomischer und gesellschaftlicher Einflüsse erhebliche Veränderungen durchgemacht. Dies betrifft nicht nur die Zeitarbeit, sondern auch die Kundenunternehmen, die unter immensem Druck stehen. Es reicht nicht mehr aus, Arbeitskräfte nur zu vermitteln. Die neue Aufgabe besteht darin, für Kunden einen Mehrwert zu schaffen und sie bei der Personaldisposition und -planung zu unterstützen.

Niklas Krenz
Geschäftsführer headwaypersonal

Gibt es bereits Lösungsansätze für die Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt? 

Eine der Lösungen besteht in der verstärkten Auslandsrekrutierung. Allerdings ist der deutsche Markt noch sehr geschlossen, da viele Unternehmen nicht international aufgestellt sind und daher Schwierigkeiten haben, ausländische Arbeitnehmer zu integrieren. Ein weiteres Hindernis ist die langwierige und bürokratische Anerkennung ausländischer Qualifikationen in Deutschland.

Hier kommt die Zeitarbeit ins Spiel: Zeitarbeitskräfte können in Projekten eingesetzt werden, in denen sie die deutsche Sprache erlernen und unsere Unterstützung bei der Anerkennung ihrer Qualifikationen erhalten. Nach Abschluss dieser Schritte sind sie qualifiziert, können in vielen verschiedenen Bereichen arbeiten und stehen dem Arbeitsmarkt als qualifizierte Kräfte zur Verfügung.

Welche neuen Herausforderungen und Aufgaben ergeben sich aufgrund der Veränderungen im Arbeits- und Kundenmarkt?

Früher lag der Fokus der Zeitarbeit auf der Integration von Arbeitslosen und Nicht-Erwerbstätigen in den Arbeitsmarkt. Heute hat sich die Zeitarbeit weiterentwickelt und ist zu einem wichtigen Partner für die Internationalisierung des Arbeitsmarktes geworden. Der Schwerpunkt liegt nun darauf, nicht nur lokale, sondern auch internationale Arbeitskräfte zu vermitteln und Unternehmen bei der Anwerbung und Integration von Talenten aus aller Welt zu unterstützen. Dies spiegelt die fortschreitende Globalisierung und die steigende Nachfrage nach vielfältigen Fachkräften wider.

Was bedeutet diese Entwicklung für headwaypersonal?

headwaypersonal strebt danach, die Bedürfnisse seiner Arbeitskräfte noch besser zu verstehen und umfassende Unterstützung anzubieten, um die Qualität ihrer Arbeitserfahrung zu steigern. Dies erfordert die Entwicklung von Lösungen, die über das traditionelle Recruitment hinausgehen. Die Zeitarbeitsbranche muss sich auf eine erweiterte Dienstleistung ausrichten, die sowohl die Rekrutierung als auch die Betreuung der Mitarbeiter umfasst.

Wie plant headwaypersonal, mit den aufkommenden Herausforderungen hinsichtlich der internen Personalressourcen umzugehen?

headwaypersonal steht vor neuen Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf die Verfügbarkeit von Zeitarbeitskräften. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, planen wir die Einrichtung von Rekrutierungsabteilungen in verschiedenen Ländern. Gleichzeitig wird die enge Zusammenarbeit mit den Zeitarbeitskräften fortgesetzt, um ihnen die notwendige Unterstützung zu bieten. Das Ziel ist es, hohe Qualitätsstandards sowohl bei der Rekrutierung als auch bei der Betreuung der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Dadurch kann die Qualität der Dienstleistungen verbessert und auf die sich verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes reagiert werden.